企業(yè)組織想要在當(dāng)前這樣一個(gè)充滿著激烈的市場競爭的世界中保持競爭力，最為重要的是要不斷尋求機(jī)會(huì)，以提高運(yùn)營效率，減少開支，改善盈利能力。而在企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營的每一個(gè)方面，效率的提升永遠(yuǎn)是一個(gè)沒有終點(diǎn)的永無止境的旅程。

作為企業(yè)組織的一項(xiàng)最為重要的資本投資，當(dāng)涉及到性能提高方面的議題時(shí)，數(shù)據(jù)中心往往是最備受關(guān)注的。在行業(yè)內(nèi)，關(guān)于數(shù)據(jù)中心需要盡可能有效地運(yùn)行，以避免捆綁企業(yè)有價(jià)值的資源已然是一項(xiàng)毫無疑義的共識(shí)了。在我們公司的業(yè)務(wù)中，我們每天都在與大量數(shù)據(jù)中心管理人員進(jìn)行溝通交流，并傾聽他們分享他們?cè)谏婕暗教岣邤?shù)據(jù)中心效率方面的成功經(jīng)驗(yàn)和挫折經(jīng)歷。而通過與這些數(shù)據(jù)中心管理人員的長期溝通談話中，我們認(rèn)為，企業(yè)數(shù)據(jù)中心可以在五大關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)。而最重要的是，這五大領(lǐng)域并不需要占用數(shù)據(jù)中心大量的內(nèi)部帶寬；而且，如果做得好的話，其將有助于企業(yè)數(shù)據(jù)中心走向一條長遠(yuǎn)的通往優(yōu)化數(shù)據(jù)中心的康莊大道。

1、數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)——多年來，美國供暖、制冷和空調(diào)協(xié)會(huì)（ASHRAE）一直建議在數(shù)據(jù)中心提高操作環(huán)境的溫度。這一切的原因都是關(guān)于提升能源效率。根據(jù)數(shù)據(jù)中心所采用的冷卻系統(tǒng)類型的不同，數(shù)據(jù)中心操作環(huán)境溫度每次的增加（1華氏度）都將能夠帶來年度能源利用減少2%至5%.然而，數(shù)據(jù)中心管理人員們并不愿意改變操作環(huán)境溫度，因?yàn)殛P(guān)于數(shù)據(jù)中心在更高的溫度下仍然能夠保持有效地運(yùn)行缺乏足夠的數(shù)據(jù)支撐。數(shù)據(jù)中心在ASHRAE所推薦的操作溫度環(huán)境下運(yùn)行會(huì)很熱，而數(shù)據(jù)中心I.T.人員們則希望數(shù)據(jù)中心能夠保持涼爽的感覺。而除非有強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)表明，每一臺(tái)設(shè)備都能夠在可接受的溫度范圍內(nèi)運(yùn)行，否則更高的操作環(huán)境溫度根本不會(huì)發(fā)生。好在現(xiàn)在市場上已經(jīng)有了大量的解決方案，為數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商們提供了他們所需要看到的數(shù)據(jù)：充分證明了一個(gè)更高操作環(huán)境溫度并不會(huì)影響到數(shù)據(jù)中心的正常運(yùn)行，并實(shí)際上可以帶來進(jìn)一步的節(jié)能。另外，對(duì)于這些類型的解決方案的投資回報(bào)期還相當(dāng)短，平均為一至三年不等，使得這種方法的成效是相當(dāng)顯而易見的。

2、資產(chǎn)，資產(chǎn)，資產(chǎn)——現(xiàn)如今，企業(yè)業(yè)務(wù)需求快速變化，這需要I.T.基礎(chǔ)設(shè)施人員能夠迅速響應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。由于優(yōu)先級(jí)的不斷改變，使得企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)常被遺忘，而這很可能導(dǎo)致“僵尸服務(wù)器”，這些服務(wù)器資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)組織而言是毫無意義的，同時(shí)還會(huì)消耗數(shù)據(jù)中心寶貴的空間和電力資源。而使得這方面問題更為嚴(yán)重的是：數(shù)據(jù)中心工作人員的換崗或離職現(xiàn)象十分普遍，同時(shí)又幾乎很少或沒有留下相應(yīng)的文檔來解釋服務(wù)器的目的，使得后繼的員工不知道該怎么處置這些服務(wù)器資產(chǎn)，甚至不知道這些服務(wù)器是做什么的！因?yàn)楹ε聦?dǎo)致停機(jī)中斷影響客戶，使得企業(yè)組織往往沒有對(duì)此采取任何行動(dòng)，使得這些僵尸服務(wù)器繼續(xù)處于空閑狀態(tài)。好消息是，現(xiàn)在市場上已經(jīng)有大量新的解決方案可以幫助企業(yè)組織找出僵尸服務(wù)器，進(jìn)而確保數(shù)據(jù)中心管理人員能夠準(zhǔn)確了解可用的容量，并避免資源的浪費(fèi)。

3、回歸到基礎(chǔ)面——與其它一切事物一樣，數(shù)據(jù)中心有一個(gè)增長周期。不幸的是，許多數(shù)據(jù)中心的增長過于混亂和簡單。當(dāng)前固然有很多方面的不同因素會(huì)影響到企業(yè)組織的發(fā)展方向，但關(guān)鍵是要回歸到數(shù)據(jù)中心的基本面。這似乎太基本了，不值得一提。但事實(shí)上，諸如確保廢棄的線纜被及時(shí)取出，以及數(shù)據(jù)中心機(jī)架從其頂部到底部被完全密封等等基本的問題可以很大程度上推動(dòng)一處數(shù)據(jù)中心的高效運(yùn)行。而如果沒有處理好這些基本面的問題，數(shù)據(jù)中心的其余部分也將受損。

4、關(guān)于戰(zhàn)略——為了應(yīng)對(duì)不斷變化的業(yè)務(wù)需求，I.T.基礎(chǔ)設(shè)施也在不斷的發(fā)展演化。建立一處更大的數(shù)據(jù)中心的需求是一個(gè)很容易讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人們忘記了自己企業(yè)實(shí)際的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略需求的概念。故而確保數(shù)據(jù)中心的戰(zhàn)略符合公司的業(yè)務(wù)增長戰(zhàn)略是非常重要的。否則，會(huì)帶來大量未使用的數(shù)據(jù)中心容量，未能支持公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。至關(guān)重要的是：企業(yè)需要制定一套戰(zhàn)略性的規(guī)?；s放的戰(zhàn)略，確保數(shù)據(jù)中心繼續(xù)有效地運(yùn)行，以滿足公司的需求。

5、長遠(yuǎn)的宏觀視角——我們都知道IT資產(chǎn)是昂貴的，而能夠在最低成本的基礎(chǔ)上考慮采購I.T.資產(chǎn)是相當(dāng)有誘惑力的。然而，重要的是要站在一個(gè)長遠(yuǎn)的宏觀角度來看待某些資產(chǎn)的經(jīng)營成本，在其三至五年的壽命周期內(nèi)，有時(shí)可以超過設(shè)備本身的成本。對(duì)于精心設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)中心，每千瓦的功率消耗可以通過兩次操作計(jì)數(shù)消除（一般通過更有效的服務(wù)器/存儲(chǔ)），因?yàn)槔鋮s系統(tǒng)也不需要考慮這些散熱，從而帶來了一個(gè)雙重的節(jié)省。考慮到這些原因，在進(jìn)行資產(chǎn)購買的決策時(shí)，考慮到設(shè)備的生命周期是很重要的?，F(xiàn)在有一些供應(yīng)商無關(guān)的工具可以幫助最終用戶實(shí)現(xiàn)在不同IT設(shè)備供應(yīng)商之間的所有權(quán)總成本比較。這可能需要更多的時(shí)間，但從長遠(yuǎn)來看，這方面的額外付出肯定是值得的。

盡管關(guān)于優(yōu)化數(shù)據(jù)中心的方法絕不限于僅僅只有上述五種，但通過實(shí)施本文中所介紹的這五種方法，不僅會(huì)改進(jìn)您企業(yè)組織的數(shù)據(jù)中心運(yùn)營，而且會(huì)有助于整個(gè)業(yè)務(wù)績效的提升。

編輯：Harris

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